50 POSIBLES TEMAS (SOC. COOP.)

 LICENCIATRUA EN ADMINISTRACIÓN DE SOCIEDADES COOPERATIVAS


1. Gestión del capital social y su impacto en la sostenibilidad de cooperativas agropecuarias

  • Objetivo: Evaluar cómo el fortalecimiento del capital social (confianza, cooperación) mejora la sostenibilidad económica.
  • Variables: Nivel de confianza, participación activa, rentabilidad anual.
  • Estrategias: Encuestas a socios, análisis de balances, entrevistas.
  • Resumen: Diagnóstico del nivel actual y propuesta de programas de integración y comunicación interna.
  • Bibliografía: Putnam (2001, traducido), Queralt y Fuster (2015), Aydin y Ceylan (2010).

2. Implementación de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo en cooperativas de ahorro y crédito

  • Objetivo: Analizar efectos de la adopción de prácticas de transparencia y rendición de cuentas.
  • Variables: Nivel de gobierno corporativo, confianza de los socios, niveles morosidad.
  • Estrategias: Análisis documental, encuestas a socios y directivos.
  • Resumen: Diseño de un modelo de gobierno adaptado al contexto paraguayo.
  • Bibliografía: Aguilera y Cuervo-Cazurra (2004), Baselga y Crespí (2013), IFC (2012 traducción).

3. Introducción de tecnologías financieras en la gestión operativa de cooperativas rurales

  • Objetivo: Evaluar el impacto de soluciones fintech en eficiencia operativa.
  • Variables: Uso de plataformas digitales, tiempos de respuesta, costos operativos.
  • Estrategias: Comparativo entre cooperativas con y sin fintech, entrevistas, KPI financieros.
  • Resumen: Identificación de beneficios y barreras, plan de adopción tecnológica.
  • Bibliografía: Hernández y Pascual (2018), Araya (2017), Vives (2017).

4. Efectividad de programas de capacitación en liderazgo para cooperativas de trabajo

  • Objetivo: Determinar cómo la formación en liderazgo impacta desempeño y satisfacción.
  • Variables: Horas de formación, nivel de liderazgo (MLQ), desempeño organizativo.
  • Estrategias: Pre/post test, grupos focales, análisis comparativo.
  • Resumen: Plan curricular adaptado al contexto local y evaluación de impacto.
  • Bibliografía: Bass & Riggio (2006), Chiavenato (2014, español), Northouse (2015).

5. Diversificación de servicios y su efecto en la retención de socios

  • Objetivo: Analizar cómo ofrecer nuevos servicios (microseguros, capacitación) influye en permanencia de socios.
  • Variables: Número de servicios, tasa de retención, satisfacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis correlacional, entrevistas directivas.
  • Resumen: Propuesta de portfolio de servicios con modelo de implementación.
  • Bibliografía: Kotler y Keller (2016), Fernández & Zambrano (2019), Monzón & Chaves (2008).

6. Aplicación de gestión de calidad total (TQM) en cooperativas de consumo

  • Objetivo: Evaluar mejoras operativas tras implementación de TQM.
  • Variables: Indicadores de calidad, reclamos, satisfacción del socio.
  • Estrategias: Indicadores antes/después, recolección de datos, Kaizen.
  • Resumen: Implementación de mejoras en procesos clave y análisis de impacto.
  • Bibliografía: Juran (1988), Deming (1986), Oakland (2014).

7. Responsabilidad social cooperativa y percepción comunitaria

  • Objetivo: Medir cómo programas solidarios mejoran la imagen social de la cooperativa.
  • Variables: Inversión social, percepción de la comunidad, nivel de afiliación.
  • Estrategias: Encuestas ciudadanas, análisis documental, grupo focal.
  • Resumen: Programa modelo de RSC público-privado con plan táctico.
  • Bibliografía: Carroll (1999, versión en español), Pérez y Martínez (2017), Elkington (1998).

8. Efectos de la estructura organizativa en la eficiencia de cooperativas de vivienda

  • Objetivo: Analizar cómo la estructura horizontal vs vertical impacta eficiencia.
  • Variables: Tipo de estructura, tiempos de decisión, ejecución de proyectos.
  • Estrategias: Estudio comparado, entrevistas, análisis de indicadores de gestión.
  • Resumen: Recomendaciones para diseño organizativo óptimo.
  • Bibliografía: Mintzberg (2013, traducido), Daft (2012), Hernández & Campos (2015).

9. Estrategias de comunicación interna y su influencia en la cohesión social

  • Objetivo: Determinar si canales efectivos fortalecen la cohesión entre socios.
  • Variables: Tipo y frecuencia de comunicaciones, percepción de inclusión, participación.
  • Estrategias: Cuestionarios, análisis de canales, benchmarking.
  • Resumen: Plan comunicacional multicanal e indicadores de seguimiento.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins & Judge (2018, español), Barrios (2016).

10. Innovación abierta para mejorar la competitividad cooperativa

  • Objetivo: Evaluar impacto de colaboración con universidades y startups.
  • Variables: Número iniciativas, resultados, I+D compartido.
  • Estrategias: Entrevistas, casos, análisis de resultados en innovación.
  • Resumen: Modelo de partenariado tecnológico para cooperativas.
  • Bibliografía: Chesbrough (2003, edición en español), Tidd & Bessant (2014), De la Mora (2015).

11. Gobernanza participativa y desempeño estratégico en cooperativas de crédito

  • Objetivo: Evaluar impacto de mecanismos participativos en decisiones estratégicas.
  • Variables: Nivel participación, calidad decisiones, desempeño financiero.
  • Estrategias: Encuestas a socios, análisis documental, benchmarking.
  • Resumen: Modelo participativo con herramientas para inclusión efectiva.
  • Bibliografía: Aguilera & Cuervo-Cazurra (2004), Monzón (2014), Fernández & Montenegro (2016).

12. Evaluación del impacto de la digitalización documental en COPACO

  • Objetivo: Medir la eficiencia tras digitalizar procesos administrativos.
  • Variables: Tiempos trámite, costos, satisfacción interna.
  • Estrategias: Antes/después, análisis de datos, focus group.
  • Resumen: Propuesta de implementación con ROI estimado.
  • Bibliografía: Laudon & Traver (2020), Hernández & Pascual (2018), Vives (2017).

13. Gestión del riesgo crediticio en cooperativas rurales

  • Objetivo: Diseñar modelo para identificar y mitigar riesgos de crédito.
  • Variables: Calidad cartera, mora, tamaño préstamo.
  • Estrategias: Análisis histórico, entrevistas a gestores, simulación.
  • Resumen: Marco preventivo con puntuación de riesgo.
  • Bibliografía: COSO (2013), Gitman (2015), Sánchez & Medina (2018).

14. Cultura organizacional enfocada en innovación en cooperativas agroindustriales

  • Objetivo: Analizar cómo cultura facilita innovación técnica/agroindustrial.
  • Variables: Estilo cultural, iniciativas innovadoras, resultados.
  • Estrategias: Encuesta cultura, casos, análisis correlacional.
  • Resumen: Ruta para desarrollar cultura innovadora.
  • Bibliografía: Schein (2010), Tidd & Bessant (2014), Chiavenato (2014).

15. Planificación financiera a 5 años para cooperativas de consumo

  • Objetivo: Crear modelo estratégico financiero a mediano plazo.
  • Variables: Proyecciones, flujo caja, cobertura de costos.
  • Estrategias: Modelación financiera, entrevistas, validación directiva.
  • Resumen: Plan integrado con indicadores anuales.
  • Bibliografía: Brigham & Daves (2013), Gitman (2015), Arens et al. (2012).

16. Benchmarking como herramienta de mejora en cooperativas de ahorro

  • Objetivo: Identificar mejores prácticas comparando cooperativas.
  • Variables: Indicadores clave (cartera, costos), brechas, implementación.
  • Estrategias: Estudio comparativo, entrevistas, análisis de datos.
  • Resumen: Guía práctica para aplicar benchmarking.
  • Bibliografía: Camp (1989), Spendolini (1992), Andersen (1995).

17. Desarrollo de indicadores de desempeño social y económico

  • Objetivo: Diseñar Balance Scorecard social para cooperativas.
  • Variables: KPIs sociales, financieros y operativos.
  • Estrategias: Adaptación BSC, validación con stakeholders.
  • Resumen: Cuadro integral con metas anuales.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Franco-Santos (2007); Heras-Saizarbitoria (2011).

18. Efecto del coaching grupal en liderazgo cooperativo

  • Objetivo: Medir impacto de coaching en equipo directivo.
  • Variables: Habilidades, clima interno, desempeño grupos.
  • Estrategias: Pre/post test, entrevistas, grupo control.
  • Resumen: Plan de coaching con resultados esperados.
  • Bibliografía: Whitmore (2009), Cummings & Worley (2014), Chiavenato (2014).

19. Gestión de conflictos internos y clima organizacional

  • Objetivo: Identificar efectos de conflictos en clima cooperativo.
  • Variables: Tipos conflicto, niveles estrés, rotación.
  • Estrategias: Encuesta clima, análisis cualitativo, talleres resolución.
  • Resumen: Protocolo para identificación y resolución ágil.
  • Bibliografía: Thomas (1976), Robbins (2018), De Dreu (2008).

20. Mercadeo cooperativo: estrategias para captar nuevos socios

  • Objetivo: Diseñar estrategias eficaces para la captación.
  • Variables: Canales, conversiones, costo captación.
  • Estrategias: Análisis mercado, entrevistas, pruebas piloto.
  • Resumen: Plan de marketing con mix de estrategias y métricas.
  • Bibliografía: Kotler & Keller (2016), Grönroos (2007), Buttle (2009).

21. Innovación en el proceso de auditoría interna

  • Objetivo: Evaluar mejora de auditorías con tecnología.
  • Variables: Tiempo de auditoría, hallazgos, costo.
  • Estrategias: Caso de implementación, comparación tradicional/digital.
  • Resumen: Herramientas tecnológicas y planes de control.
  • Bibliografía: Messier et al. (2014), Arens et al. (2012), Gelinas & Dull (2010).

22. Gestión de la reputación cooperativa en redes sociales

  • Objetivo: Analizar cómo presencia digital influye en reputación.
  • Variables: Engagement, opinión pública, afiliación.
  • Estrategias: Análisis de contenido, encuestas a usuarios.
  • Resumen: Estrategia digital potenciadora de reputación.
  • Bibliografía: Kaplan & Haenlein (2010), Kotler (2017), Argenti (2007).

23. Impacto de la capacitación financiera en socios – educación cooperativa

  • Objetivo: Medir resultados educativos en capacidades financieras.
  • Variables: Nivel conocimiento, uso de productos, bienestar.
  • Estrategias: Antes/después, cuestionario, entrevistas.
  • Resumen: Programa educativo con evaluaciones pre/post.
  • Bibliografía: Lusardi & Mitchell (2011), Hernández & Pascual (2018), Allard et al. (2013).

24. Desarrollo de cooperativa agroecológica: sostenibilidad integral

  • Objetivo: Evaluar viabilidad técnica y financiera de agroecología.
  • Variables: Costos, beneficios ambientales, socioeconómicos.
  • Estrategias: Piloto, encuesta familias, análisis económico.
  • Resumen: Modelo de producción y comercialización agroecológica.
  • Bibliografía: Altieri (2002), Gliessman (2007), Lampkin (1990).

25. Transformación digital y experiencia de socios en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar efecto de canales digitales en satisfacción de socios.
  • Variables: Uso digital, satisfacción, recomendación.
  • Estrategias: Encuestas, pruebas de usuario, análisis UX.
  • Resumen: Plan UX y roadmap de transformación digital.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Laudon & Traver (2020), Norman (2013).

26. Responsabilidad ambiental interior: gestión de residuos operativos

  • Objetivo: Diseñar plan de gestión de residuos en cooperativas.
  • Variables: Tipo residuos, frecuencia, costos, impacto ambiente.
  • Estrategias: Diagnóstico, análisis técnico, plan operativo.
  • Resumen: Procedimiento integral con seguimiento e indicadores.
  • Bibliografía: Seuring (2009), Sarkis (2006), ISO 14001 (2015).

27. Incentivos para aumentar la participación juvenil en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar incentivos que fomenten participación de jóvenes.
  • Variables: Edad, motivación, participación en proyectos.
  • Estrategias: Encuestas, análisis estadístico, grupos focales.
  • Resumen: Plan de inclusión juvenil con campañas específicas.
  • Bibliografía: UNECE (2015), Chatterjee (2012), Meyer (2016).

28. Evaluación de la eficiencia energética en cooperativas agroindustriales

  • Objetivo: Medir ahorro y beneficios tras implementación de eficiencia.
  • Variables: Consumo energético, costos, ROI.
  • Estrategias: Auditoría energética, benchmarking, simulación.
  • Resumen: Plan de eficiencia energética y retorno proyectado.
  • Bibliografía: IEA (2014), Pérez-Lombard et al. (2008), ISO 50001 (2018).

29. Modelos de negocio inclusivo en cooperativas de mujeres

  • Objetivo: Analizar impacto de iniciativas productivas lideradas por mujeres.
  • Variables: Ingresos, empoderamiento, satisfacción.
  • Estrategias: Estudio de caso, diagnóstico participativo.
  • Resumen: Modelo replicable de negocios inclusivos.
  • Bibliografía: ILO (2016), Helms (2014), Scott (2014).

30. Gestión del cambio para incorporación de nuevas líneas de productos

  • Objetivo: Diseñar proceso de cambio interno para nuevos servicios/productos.
  • Variables: Resistencia, tiempo adopción, éxito de lanzamiento.
  • Estrategias: Modelo Kotter, entrevistas, análisis llave de éxito.
  • Resumen: Plan de cambio con etapas definidas.
  • Bibliografía: Kotter (1996), Lewin (1947), Al-Haddad & Kotnour (2015).

31. Análisis costo-beneficio de alianzas intercooperativas

  • Objetivo: Medir beneficios económicos y operativos de alianzas.
  • Variables: Costos, ingresos conjuntos, eficiencia.
  • Estrategias: Comparativo antes/después, casos, entrevistas.
  • Resumen: Guía para establecer alianzas con valor agregado.
  • Bibliografía: Spear (2004), Montero (2008), Ring & Van de Ven (1994).

32. Plan de marketing sustentable para cooperativas regionales

  • Objetivo: Diseñar estrategia que potencie imagen verde y fidelización.
  • Variables: Elementos de marketing, percepción socioambiental.
  • Estrategias: Diagnóstico, encuestas, APS (Análisis Participativo).
  • Resumen: Roadmap de marketing sostenible con KPIs.
  • Bibliografía: Kotler (2017), Elkington (1998), Belz & Peattie (2012).

33. Fortalecimiento de la inclusión financiera en poblaciones rurales

  • Objetivo: Evaluar estrategias que amplíen servicios a población remota.
  • Variables: Accesibilidad, uso productos financieros, inclusión.
  • Estrategias: Encuestas, entrevistas comunitarias, análisis datos.
  • Resumen: Modelo de inclusión con canal digital y presencial.
  • Bibliografía: Allen et al. (2016), Hernández & Pascual (2018), Vives (2017).

34. Control interno basado en riesgos para cooperativas de ahorro

  • Objetivo: Diseñar sistema preventivo basado en identificación de riesgos.
  • Variables: Riesgos categorizados, controles, incidentes.
  • Estrategias: Matriz de riesgos, entrevistas, manual de control.
  • Resumen: Plan integral con monitoreo y cuadro de mando.
  • Bibliografía: COSO (2013), Hopkin (2018), Wells (2014).

35. Planeamiento estratégico participativo para cooperativas mixtas

  • Objetivo: Analizar metodologías para diagnóstico estratégico inclusivo.
  • Variables: Participación socios, calidad del plan, seguimiento.
  • Estrategias: Talleres participativos, encuestas, KPIs.
  • Resumen: Guía estructurada de planeación participativa.
  • Bibliografía: Bryson (2011), Kaplan & Norton (1996), Clare (2015).

36. Satisfacción laboral y bienestar en cooperativas de servicios

  • Objetivo: Medir cómo bienestar laboral afecta desempeño operativo.
  • Variables: Bienestar, satisfacción, productividad.
  • Estrategias: Encuesta clima, indicadores, análisis correlacional.
  • Resumen: Estrategias para mejorar ambiente laboral.
  • Bibliografía: Maslow (1954), Robbins (2018), Keyes (2005).

37. Utilización de herramientas estadísticas para prevención de morosidad

  • Objetivo: Evaluar modelos predictivos para reducir mora en préstamos.
  • Variables: Factores de riesgo, modelo predictivo, tasa de acierto.
  • Estrategias: Modelación con SPSS, datos históricos, validación.
  • Resumen: Herramienta predictiva con ejecución operativa.
  • Bibliografía: Hair et al. (2010), Gujarati (2012), Weiss (2013).

38. Economías de escala y costos en cooperativas agrícolas

  • Objetivo: Evaluar impacto de agrupamiento en costos de producción.
  • Variables: Tamaño lote, costo/ha, producción.
  • Estrategias: Comparativo, análisis costos, entrevistas.
  • Resumen: Modelo colaborativo con beneficios económicos.
  • Bibliografía: Varian (2010), Ballou (2004), Chopra & Meindl (2012).

39. Plan de contingencia para desastres naturales en cooperativas rurales

  • Objetivo: Diseñar protocolos para asegurar operaciones ante catástrofes.
  • Variables: Plan existente, tiempos respuesta, pérdidas evitadas.
  • Estrategias: Análisis riesgo, simulacros, propuesta de plan.
  • Resumen: Manual operativo, capacitación, medidas correctivas.
  • Bibliografía: ISO 22301 (2019), Hopkin (2018), Pritchard (2014).

40. Impacto de la cultura digital en la generación de valor en cooperativas

  • Objetivo: Analizar cómo cultura digital interna genera valor estratégico.
  • Variables: Nivel digital, adopción interna, resultados organizacionales.
  • Estrategias: Encuesta cultura digital, casos, análisis correlativo.
  • Resumen: Plan cultural con etapas de adopción y formación.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Laudon & Traver (2020), Vives (2017).

41. Evaluación de prácticas de economía circular en cooperativas agrícolas

  • Objetivo: Medir beneficios ambientales y económicos de prácticas circulares.
  • Variables: Reciclaje, ahorro costos, impacto social/ambiental.
  • Estrategias: Casos piloto, análisis costo-beneficio, encuestas.
  • Resumen: Modelo circular adaptado al entorno local.
  • Bibliografía: Kirchherr et al. (2017), Geissdoerfer et al. (2017), Elkington (1998).

42. Competencias emocionales y liderazgo en directivos cooperativos

  • Objetivo: Relacionar inteligencia emocional con eficacia del liderazgo.
  • Variables: IE (EQ-i), desempeño directivo, clima interno.
  • Estrategias: Cuestionario emocional, desempeño, entrevistas.
  • Resumen: Programa formativo para líderes.
  • Bibliografía: Goleman (1995, edición en español), Salovey & Mayer (1990), Boyatzis (2009).

43. Infraestructura tecnológica como ventaja competitiva

  • Objetivo: Evaluar cómo mejoras tecnológicas potencian competitividad.
  • Variables: Nivel infra, productividad, satisfacción socios/empleados.
  • Estrategias: Diagnóstico TI, benchmarking, análisis ROI.
  • Resumen: Propuesta tecnológica con plan de inversión.
  • Bibliografía: Laudon & Laudon (2016), Porter & Heppelmann (2015), Brynjolfsson (2014).

44. Gestión del cambio climático y adaptación en cooperativas agropecuarias

  • Objetivo: Identificar estrategias de adaptación al cambio climático.
  • Variables: Implementación medidas, rendimiento, resiliencia.
  • Estrategias: Estudio climático, encuestas campesinas, simulación.
  • Resumen: Plan adaptativo con actividades y sensibilización.
  • Bibliografía: IPCC (2014, resumen en español), Altieri (2002), Lampkin (1990).

45. Cooperativas y seguridad alimentaria comunitaria

  • Objetivo: Evaluar rol cooperativo en garantizar alimentación local.
  • Variables: Producción local, autoconsumo, apoyo comunitario.
  • Estrategias: Encuesta hogares, entrevistas, análisis datos producción.
  • Resumen: Modelo de intervención para seguridad alimentaria.
  • Bibliografía: FAO (2013, informes en español), Sen (1981), Maxwell (1996).

46. Influencia del liderazgo ético en la confianza de los socios

  • Objetivo: Evaluar cómo liderazgo basado en ética fortalece confianza.
  • Variables: Nivel liderazgo ético, confianza socio, compromiso.
  • Estrategias: Encuesta ética, análisis correlacional, casos.
  • Resumen: Programa templado de liderazgo ético.
  • Bibliografía: Treviño & Nelson (2011), Ciulla (2004), Velasquez (2012).

47. Modelos de retroalimentación efectiva entre socios y directiva

  • Objetivo: Diseñar sistema estructurado de retroalimentación.
  • Variables: Canales, frecuencia, nivel satisfacción.
  • Estrategias: Análisis canales, focus groups, sistema piloto.
  • Resumen: Plataforma de retroalimentación digital y presencial.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins (2018), Barrios (2016).

48. Medición del impacto económico de cooperativas en comunidades rurales

  • Objetivo: Cuantificar aportes económicos y sociales a la comunidad.
  • Variables: Ingresos familiares, empleo generado, servicios comunitarios.
  • Estrategias: Encuestas, análisis estadístico, comparación regional.
  • Resumen: Informe de impacto con metodología replicable.
  • Bibliografía: Ledgerwood (1999), Christen (2013), Schreiner (2003).

49. Análisis del desapalancamiento financiero en cooperativas de consumo

  • Objetivo: Evaluar estrategias para reducir niveles de deuda.
  • Variables: Nivel deuda, liquidez, rentabilidad.
  • Estrategias: Análisis ratios, entrevistas, simulación escenarios.
  • Resumen: Estrategias para apuntalar sostenibilidad financiera.
  • Bibliografía: Gitman (2015), Brigham & Daves (2013), Van Horne (2002).

50. Estrategias de comunicación de crisis en cooperativas

  • Objetivo: Diseñar protocolo comunicacional para situaciones críticas.
  • Variables: Tiempo respuesta, mensajes clave, confianza interna/externa.
  • Estrategias: Análisis casos, entrevistas, plan de comunicación.
  • Resumen: Manual operativo para gestión de crisis.
  • Bibliografía: Coombs (2015), Argenti (2007), Fearn-Banks (2016).

ARGUMENTACIÓN RESPALDADA POR EVIDENCIA

  En el proceso de desarrollar una tesis de grado, una de las habilidades más importantes que un estudiante debe dominar es la capacidad de ...