50 POSIBLES TEMAS (ADMINISTRACIÓN)

1. Impacto de la responsabilidad social empresarial (RSE) en pymes manufactureras

  • Objetivo: Evaluar cómo la adopción de RSE mejora la reputación y desempeño financiero.
  • Variables: Indicadores RSE, rentabilidad, satisfacción de empleados, imagen.
  • Estrategias: Encuestas, análisis financiero, entrevistas directivas.
  • Resumen: Investigación de empresas locales que implementan RSE, midiendo cambios en métricas clave.
  • Bibliografía: Carroll (1999), Porter & Kramer (2006), López (2016).

2. Gestión del talento humano y su efecto en el clima laboral en cooperativas

  • Objetivo: Identificar prácticas de RRHH que mejoran el clima organizacional.
  • Variables: Capacitación, motivación, rotación, clima.
  • Estrategias: Encuesta a colaboradores, técnica SWOT, correlación estadística.
  • Resumen: Estudio en cooperativas para diseñar recomendaciones de gestión RH.
  • Bibliografía: Chiavenato (2014), Maslow (1954), Robbins & Judge (2018).

3. Transformación digital en el sector agrícola familiar

  • Objetivo: Analizar cómo la digitalización mejora productividad.
  • Variables: Tecnología usada, rendimiento por hectárea, adopción de apps.
  • Estrategias: Diagnóstico tecnológico, caso comparado, grupo focal.
  • Resumen: Diagnóstico y propuesta de adopción tecnológica con capacitación.
  • Bibliografía: Brynjolfsson & McAfee (2014), Strauss & Frost (2019), Porter (2015).

4. Efectos del teletrabajo sobre la productividad en el sector bancario

  • Objetivo: Medir impacto de home office en indicadores de desempeño.
  • Variables: Horas trabajadas, calidad, satisfacción del empleado.
  • Estrategias: Datos internos, encuesta, análisis de regresión.
  • Resumen: Comparación entre productividad y satisfacción pre/post COVID.
  • Bibliografía: Cascio (2000), Gilbert (2020), Allen et al. (2015).

5. Uso de marketing digital en mipyme turística

  • Objetivo: Evaluar cómo redes y web atraen turistas.
  • Variables: Inversión publicitaria, visitas, conversiones, retorno ROI.
  • Estrategias: Web analytics, entrevistas, benchmarking.
  • Resumen: Medición de campañas, propuesta de mejoras prácticas digitales.
  • Bibliografía: Kotler et al. (2017), Chaffey & Ellis-Chadwick (2019), HolaTour (2018).

6. Innovación de producto en industrias de alimentos

  • Objetivo: Analizar desarrollo de nuevos productos y su aceptación.
  • Variables: Tipo de innovación, ventas, feedback del consumidor.
  • Estrategias: Estudio caso, focus group, prueba piloto.
  • Resumen: Recomendación de perfiles de nuevos productos y plan de lanzamiento.
  • Bibliografía: Cooper (2011), Drucker (1985), Kotler & Armstrong (2018).

7. Cultura organizacional y fidelización en empresas familiares

  • Objetivo: Ver cómo la cultura influye en permanencia del empleado.
  • Variables: Valores, clima, rotación voluntaria.
  • Estrategias: Entrevistas, cuestionarios, análisis documental.
  • Resumen: Diagnóstico cultural y plan para fortalecer vínculo interno.
  • Bibliografía: Schein (2010), Deal & Kennedy (1982), Hofstede (2003).

8. Satisfacción del cliente y eficiencia operativa en clínicas privadas

  • Objetivo: Determinar relación entre tiempos de atención y satisfacción.
  • Variables: Tiempo total, demora, satisfacción, recurrencia.
  • Estrategias: Observación, encuestas, análisis de regresión.
  • Resumen: Plan de mejora de procesos para optimizar atención y percepción.
  • Bibliografía: Zeithaml et al. (1990), Garvin (1987), Parasuraman et al. (1988).

9. Implementación de Lean Manufacturing en plantas industriales

  • Objetivo: Validar mejoras en productividad tras aplicar Lean.
  • Variables: Desperdicio, tiempo ciclo, eficiencia, calidad.
  • Estrategias: Kaizen, mapeo de procesos, indicadores OEE.
  • Resumen: Caso de adopción de Lean, medición y plan de escalamiento.
  • Bibliografía: Womack & Jones (1996), Liker (2004), Ohno (1988).

10. Planificación financiera estratégica en organizaciones sin fines de lucro

  • Objetivo: Diseñar modelo de planificación para sostenibilidad.
  • Variables: Ingresos, costos, liquidez, ratio financieros.
  • Estrategias: Revisión estados, entrevistas a directivos, modelación financiera.
  • Resumen: Modelo de planificación, presupuesto y plan de incremento de donaciones.
  • Bibliografía: Brigham & Ehrhardt (2013), Gitman (2015), Anheier (2013).

11. Análisis de la cadena de valor en empresas exportadoras

  • Objetivo: Identificar factores que añaden valor a exportaciones.
  • Variables: Actividades primarias/secundarias, valor agregado, rentabilidad.
  • Estrategias: Mapa de cadena de valor, entrevistas, análisis competitivo.
  • Resumen: Guía de optimización interna para exportar con mayor margen.
  • Bibliografía: Porter (1985), Chopra & Meindl (2012), Rangan et al. (2006).

12. Liderazgo transformacional y desempeño en PYMES de servicios

  • Objetivo: Evaluar cómo estilos de liderazgo impactan resultados.
  • Variables: Estilo, compromiso, productividad, satisfacción.
  • Estrategias: Cuestionario MLQ, análisis correlacional, entrevistas.
  • Resumen: Diseño de propuesta de liderazgo que potencie clima y desempeño.
  • Bibliografía: Bass & Riggio (2006), Yukl (2013), Burns (1978).

13. Evaluación de riesgos operativos en empresas de logística

  • Objetivo: Identificar riesgos y proponer mitigación.
  • Variables: Tipos de riesgo, probabilidad, impacto, plan.
  • Estrategias: Rueda de riesgos, análisis FODA, simulación.
  • Resumen: Modelo de gestión de riesgos con indicadores y protocolos.
  • Bibliografía: Hopkin (2018), COSO (2017), Fraser & Simkins (2016).

14. Estrategias de financiamiento para startups tecnológicas

  • Objetivo: Analizar fuentes de financiamiento aplicables en PY.
  • Variables: Tipos de financiación, montos, plazos, condiciones.
  • Estrategias: Estudio de casos, entrevistas a inversores, matriz comparativa.
  • Resumen: Ruta financiera con etapas clave para levantar capital.
  • Bibliografía: Mullins (2013), Ries (2011), Blank & Dorf (2012).

15. Estrategias de fidelización en empresas de servicios públicos

  • Objetivo: Medir impacto del CRM en retención de clientes.
  • Variables: Uso CRM, tasa retención, satisfacción, recomendación.
  • Estrategias: Diagnóstico CRM, encuesta, benchmarking sector.
  • Resumen: Propuesta de mejora del uso de datos para fidelización.
  • Bibliografía: Buttle (2009), Peppers & Rogers (2011), Kotler y Keller (2016).

16. Administración del cambio cultural en municipalidades

  • Objetivo: Diseñar un plan para modernizar cultura organizacional.
  • Variables: Resistencia, comunicación, liderazgo, aceptación.
  • Estrategias: Modelo de Kotter, entrevistas, talleres.
  • Resumen: Plan de implementación cultural adaptado a contextos locales.
  • Bibliografía: Kotter (1996), Lewin (1947), Schein (2010).

17. Logística inversa aplicada al reciclaje empresarial

  • Objetivo: Evaluar impacto de logística inversa en sostenibilidad.
  • Variables: Costos, reciclaje procesado, satisfacción comunidad.
  • Estrategias: Estudio en planta, propuesta de circuito, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Modelo de reciclaje empresarial con aportes ambientales y económicos.
  • Bibliografía: Guide & Van Wassenhove (2009), Seuring & Müller (2008), Sarkis (2006).

18. Efecto del clima laboral sobre la innovación en instituciones públicas

  • Objetivo: Relacionar clima organizacional e iniciativas innovadoras.
  • Variables: Clima, número de proyectos, satisfacción empleados.
  • Estrategias: Encuestas, análisis correlacional, estudio de caso.
  • Resumen: Diagnóstico y propuesta para impulsar innovación interna.
  • Bibliografía: Amabile (1996), Robbins (2018), Torraco (2005).

19. Sistemas de control interno y prevención de fraude en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar eficacia del control y proponer mejoras.
  • Variables: Nivel de control, incidentes, costo asociado.
  • Estrategias: Auditoría, entrevistas, matriz de riesgos.
  • Resumen: Diseño de sistema preventivo con recomendaciones prácticas.
  • Bibliografía: COSO (2013), Arens et al. (2012), Messier et al. (2014).

20. Cultura de innovación y desempeño financiero en pymes tecnológicas

  • Objetivo: Analizar cómo innovación y cultura correlacionan con utilidad.
  • Variables: Indicadores culturales, innovación, rentabilidad.
  • Estrategias: Cuestionarios, entrevistas a gerentes, análisis estadístico.
  • Resumen: Modelo cultural de innovación para mejorar resultados.
  • Bibliografía: Tidd & Bessant (2014), Senge (1990), Christensen (1997).

21. Efectividad del e‑commerce local en PYMES de retail

  • Objetivo: Medir cómo el canal digital impacta ventas.
  • Variables: Inversión, tráfico, conversión, facturación online.
  • Estrategias: Herramientas analíticas, encuestas, benchmarking.
  • Resumen: Propuesta para integrar e‑commerce y mejorar ROI.
  • Bibliografía: Laudon & Traver (2020), Strauss & Frost (2019), Kotler (2017).

22. Análisis del liderazgo ético y responsabilidad social interna

  • Objetivo: Relacionar prácticas éticas y satisfacción interna.
  • Variables: Código ético, liderazgo, clima, lealtad.
  • Estrategias: Encuesta ética, casos, grupos focales.
  • Resumen: Modelo para implementar liderazgo ético participativo.
  • Bibliografía: Treviño & Nelson (2011), Ciulla (2004), Velasquez (2012).

23. Plan de contingencia ante impactos ambientales en empresas agroindustriales

  • Objetivo: Diseñar protocolo frente a eventos naturales adversos.
  • Variables: Tipo riesgo, tiempo respuesta, pérdidas evitadas.
  • Estrategias: Matriz riesgo, manual de contingencia, simulacros.
  • Resumen: Desarrollo de plan operativo para mitigar impactos ambientales.
  • Bibliografía: ISO 22301 (2019), Hopkin (2018), Pritchard (2014).

24. Análisis de la gestión del cambio digital en bancos comerciales

  • Objetivo: Evaluar transición hacia banca digital y su aceptación.
  • Variables: Nivel digital, uso apps, satisfacción, costo transacción.
  • Estrategias: Encuesta clientes, análisis datos, focus group.
  • Resumen: Estrategia para mejorar adopción digital y experiencia cliente.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Rogers (2003), Davenport (1998).

25. Desarrollo de indicadores de sostenibilidad en la industria forestal

  • Objetivo: Crear métricas para medir sostenibilidad operativa.
  • Variables: Uso de recursos, certificación, impacto social.
  • Estrategias: BSC adaptado, auditoría, entrevistas.
  • Resumen: Cuadro de mando con KPIs verdes para guiar decisiones.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Elkington (1998), Hart (1995).

26. Comunicación interna como herramienta de gestión del cambio

  • Objetivo: Evaluar rol de comunicación en procesos transformacionales.
  • Variables: Canales, frecuencia, percepción, mejora aceptada.
  • Estrategias: Encuestas internas, análisis de contenido, correlación.
  • Resumen: Protocolo comunicacional estructurado para transición efectiva.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins (2018), peters & Waterman (1982).

27. Factores que impulsan el emprendimiento social en jóvenes universitarios

  • Objetivo: Identificar impulsores y obstáculos del emprendimiento social.
  • Variables: Motivación, formación, apoyo institucional.
  • Estrategias: Encuestas, entrevistas a emprendedores jóvenes.
  • Resumen: Diagnóstico y ruta de apoyo para proyectos sociales juveniles.
  • Bibliografía: Bornstein (2007), Mair & Martí (2006), Dees (2001).

28. Uso de big data para mejorar la planificación estratégica municipal

  • Objetivo: Explorar cómo datos masivos apoyan decisiones locales.
  • Variables: Fuentes de datos, calidad, decisiones, eficiencia.
  • Estrategias: Caso aplicado, análisis de indicadores, entrevistas.
  • Resumen: Modelo para incorporar big data en planificación municipal.
  • Bibliografía: Marr (2015), Davenport & Harris (2007), Provost & Fawcett (2013).

29. Desarrollo sostenible en cadenas de abastecimiento agrícolas

  • Objetivo: Evaluar sostenibilidad económica y ambiental de la cadena.
  • Variables: Emisiones, uso agua, ingresos productores.
  • Estrategias: Indicadores sostenibles, benchmarking.
  • Resumen: Propuesta de mejoras con prácticas sostenibles integradas.
  • Bibliografía: Seuring & Müller (2008), Carter & Rogers (2008), Sarkis (2016).

30. Efectos de la automatización contable en despachos profesionales

  • Objetivo: Analizar impacto de software contable automatizado.
  • Variables: Tiempos procesos, errores, costo/hora, satisfacción.
  • Estrategias: Antes/después, entrevistas, encuestas de clientes.
  • Resumen: Evaluación y plan de adopción de automatización eficiente.
  • Bibliografía: Gelinas & Dull (2010), Romney & Steinbart (2014), Warren et al. (2012).

31. Marketing relacional para ferias comerciales regionales

  • Objetivo: Diseñar estrategia para fidelizar expositores y visitantes.
  • Variables: Contactos, repetición participación, satisfacción.
  • Estrategias: CRM focalizado, encuestas, segmentación.
  • Resumen: Plan de marketing relacional con beneficios claros.
  • Bibliografía: Grönroos (1994), Peppers & Rogers (2011), Buttle (2009).

32. Evaluación del desempeño de líderes en instituciones educativas

  • Objetivo: Medir impacto del liderazgo administrativo en resultados.
  • Variables: Estilo liderazgo, rendimiento institucional.
  • Estrategias: Cuestionario MLQ aplicada a directores y docentes.
  • Resumen: Mapa de liderazgo y recomendaciones formativas.
  • Bibliografía: Bass & Avolio (1994), Yukl (2013), Leithwood (2004).

33. Sostenibilidad financiera en proyectos comunitarios

  • Objetivo: Diseñar plan financiero a medio plazo para proyectos locales.
  • Variables: Fuentes ingreso, costo, proyección 5 años.
  • Estrategias: Modelación financiera, entrevistas a donantes.
  • Resumen: Ruta de sostenibilidad con mix ingresos diversificado.
  • Bibliografía: Brinckerhoff (2003), Oster (1995), Bielefeld (2011).

34. Gestión de la cadena de frío en supermercados locales

  • Objetivo: Evaluar calidad y pérdidas en productos refrigerados.
  • Variables: Temperatura, merma, efectividad.
  • Estrategias: Toma datos, simulación, propuesta de mejora técnica.
  • Resumen: Diagnóstico y plan para optimizar cadena de frío.
  • Bibliografía: Ballou (2004), Chopra & Meindl (2012), Blanchard (2010).

35. Innovación abierta como estrategia competitiva en pymes

  • Objetivo: Analizar adopción de modelos colaborativos de innovación.
  • Variables: Redes colaborativas, resultados innovativos.
  • Estrategias: Entrevistas, estudio comparativo, análisis casos.
  • Resumen: Ruta para implementar innovación abierta con beneficios.
  • Bibliografía: Chesbrough (2003), Enkel et al. (2009), West & Bogers (2017).

36. Aplicación de Balanced Scorecard en entidades públicas

  • Objetivo: Evaluar implementación del BSC y su aporte estratégico.
  • Variables: Perspectivas BSC, desempeño institucional.
  • Estrategias: Implementación piloto, análisis de resultados.
  • Resumen: Adaptación del BSC para contexto público y medición.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Niven (2006), FrancoSantos et al. (2007).

37. Motivación laboral y retención en el sector petrolero

  • Objetivo: Determinar factores que influyen en permanencia del personal.
  • Variables: Incentivos, salarios, clima, rotación.
  • Estrategias: Encuesta, entrevistas, análisis regresional.
  • Resumen: Propuesta de mejora en planes de incentivos.
  • Bibliografía: Herzberg (1959), Vroom (1964), Robbins (2018).

38. Gestión de la innovación incremental en PYMES industriales

  • Objetivo: Evaluar impacto de pequeños cambios en competitividad.
  • Variables: Número mejoras, costo, efecto ventas.
  • Estrategias: Mapeo procesos, entrevistas, medición.
  • Resumen: Estrategia viable de innovación continua.
  • Bibliografía: Tidd & Bessant (2014), Garvin & Levin (2000), Imai (1986).

39. Inteligencia competitiva en empresas agroexportadoras

  • Objetivo: Diagnosticar uso de info estratégica para decisiones.
  • Variables: Fuentes, frecuencia, uso en planificación.
  • Estrategias: Encuestas, análisis documental.
  • Resumen: Proceso de inteligencia competitivo adaptado.
  • Bibliografía: Fuld (2010), Fleisher & Bensoussan (2007), Gilad (2003).

40. Rol del coaching ejecutivo en desempeño directivo

  • Objetivo: Evaluar efecto del coaching en habilidades directivas.
  • Variables: Participación, desempeño percibido, KPIs.
  • Estrategias: Pre/post coaching, entrevistas, indicadores.
  • Resumen: Curso de coaching con medición de mejora directiva.
  • Bibliografía: Whitmore (2009), Kilburg (2000), Cummings & Worley (2014).

41. Desempeño organizacional y sostenibilidad en microfinanzas

  • Objetivo: Relacionar sostenibilidad financiera con desempeño social.
  • Variables: Rentabilidad, alcance social, eficiencia operativa.
  • Estrategias: Estudio cuantitativo y cualitativo en micronegocios.
  • Resumen: Propuesta con indicadores mixtos de desempeño.
  • Bibliografía: Ledgerwood (1999), Christen (2013), Schreiner (2003).

42. Control de calidad total en la industria textil

  • Objetivo: Medir impacto del enfoque TQM en productividad.
  • Variables: Defectos, retrabajo, eficiencia.
  • Estrategias: Implementación TQM, análisis antes/después.
  • Resumen: Plan TQM y resultados esperados en línea de producción.
  • Bibliografía: Juran (1988), Deming (1986), Evans & Lindsay (2014).

43. Estrategias de retención de clientes bancarios

  • Objetivo: Evaluar impacto de beneficios sobre lealtad.
  • Variables: Programas fidelidad, retención, satisfacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis comportamiento transaccional.
  • Resumen: Diseño de programa de fidelidad competitivo.
  • Bibliografía: Reichheld & Teal (1996), Griffin (2002), Blattberg & Deighton (1996).

44. Impacto del abastecimiento local en empresas retail

  • Objetivo: Evaluar repercusiones de proveedor local vs importado.
  • Variables: Tiempo entrega, costo, satisfacción cliente.
  • Strategies: Comparativo, entrevistas proveedores, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Plan de abastecimiento con indicadores de sostenibilidad.
  • Bibliografía: Trkman (2010), Christopher (2016), Chopra & Meindl (2012).

45. Comportamiento organizacional y toma de decisiones en crisis

  • Objetivo: Analizar cómo se toman decisiones en situaciones críticas.
  • Variables: Tiempo respuesta, tipo comunicación, resultados.
  • Estrategias: Simulación de crisis, entrevistas directivos.
  • Resumen: Modelo de toma de decisiones ágil para crisis.
  • Bibliografía: Klein (1998), Hammond et al. (1998), Janis & Mann (1977).

46. Modelos de gestión de calidad ISO 9001 en PYMES

  • Objetivo: Evaluar resultados tras certificación ISO 9001.
  • Variables: Calidad, satisfacción, costos no conformes.
  • Estrategias: Estudio antes/después, entrevistas, auditoría documental.
  • Resumen: Plan de certificación con indicadores de mejora.
  • Bibliografía: ISO 9001 (2015), Hoyle (2009), Oakland (2014).

47. Planeamiento estratégico en instituciones de salud pública

  • Objetivo: Diseñar modelo estratégico con enfoque territorial.
  • Variables: Estrategia, cobertura, eficiencia, satisfacción.
  • Estrategias: Balanced Scorecard, análisis context, entrevistas.
  • Resumen: Plan estratégico con mapa de objetivos institucionales.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Bryson (2011), Mintzberg (1994).

48. Innovación en pagos digitales en comercio local

  • Objetivo: Medir aceptación y beneficio de pagos móviles.
  • Variables: Frecuencia uso, satisfacción, costo de transacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis comparativo, foco groups.
  • Resumen: Estrategia de adopción de pagos móviles masiva.
  • Bibliografía: Ozment & Schechter (2010), Kim et al. (2019), Laudon & Traver (2020).

49. Cultura de seguridad y prevención de accidentes industriales

  • Objetivo: Evaluar impacto de cultura preventiva en siniestralidad.
  • Variables: Iniciativas de seguridad, accidentes, clima seguridad.
  • Estrategias: Auditorías, encuestas, registros accidentales.
  • Resumen: Plan de cultura preventiva con indicadores de mejora.
  • Bibliografía: Reason (1997), Hudson (2007), Heinrich (1931).

50. Evaluación de proyectos de economía circular en pymes

  • Objetivo: Analizar viabilidad económica y ambiental de proyectos circulares.
  • Variables: % reaprovechamiento, costo, retorno, reducción CO.
  • Estrategias: Casos piloto, medición impacto, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Modelos sostenibles circulares adaptados al entorno local.
  • Bibliografía: Kirchherr et al. (2017), Geissdoerfer et al. (2017), Ellen MacArthur Foundation (2013).

ARGUMENTACIÓN RESPALDADA POR EVIDENCIA

  En el proceso de desarrollar una tesis de grado, una de las habilidades más importantes que un estudiante debe dominar es la capacidad de ...