50 POSIBLES TEMAS (SOC. COOP.)

 LICENCIATRUA EN ADMINISTRACIÓN DE SOCIEDADES COOPERATIVAS


1. Gestión del capital social y su impacto en la sostenibilidad de cooperativas agropecuarias

  • Objetivo: Evaluar cómo el fortalecimiento del capital social (confianza, cooperación) mejora la sostenibilidad económica.
  • Variables: Nivel de confianza, participación activa, rentabilidad anual.
  • Estrategias: Encuestas a socios, análisis de balances, entrevistas.
  • Resumen: Diagnóstico del nivel actual y propuesta de programas de integración y comunicación interna.
  • Bibliografía: Putnam (2001, traducido), Queralt y Fuster (2015), Aydin y Ceylan (2010).

2. Implementación de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo en cooperativas de ahorro y crédito

  • Objetivo: Analizar efectos de la adopción de prácticas de transparencia y rendición de cuentas.
  • Variables: Nivel de gobierno corporativo, confianza de los socios, niveles morosidad.
  • Estrategias: Análisis documental, encuestas a socios y directivos.
  • Resumen: Diseño de un modelo de gobierno adaptado al contexto paraguayo.
  • Bibliografía: Aguilera y Cuervo-Cazurra (2004), Baselga y Crespí (2013), IFC (2012 traducción).

3. Introducción de tecnologías financieras en la gestión operativa de cooperativas rurales

  • Objetivo: Evaluar el impacto de soluciones fintech en eficiencia operativa.
  • Variables: Uso de plataformas digitales, tiempos de respuesta, costos operativos.
  • Estrategias: Comparativo entre cooperativas con y sin fintech, entrevistas, KPI financieros.
  • Resumen: Identificación de beneficios y barreras, plan de adopción tecnológica.
  • Bibliografía: Hernández y Pascual (2018), Araya (2017), Vives (2017).

4. Efectividad de programas de capacitación en liderazgo para cooperativas de trabajo

  • Objetivo: Determinar cómo la formación en liderazgo impacta desempeño y satisfacción.
  • Variables: Horas de formación, nivel de liderazgo (MLQ), desempeño organizativo.
  • Estrategias: Pre/post test, grupos focales, análisis comparativo.
  • Resumen: Plan curricular adaptado al contexto local y evaluación de impacto.
  • Bibliografía: Bass & Riggio (2006), Chiavenato (2014, español), Northouse (2015).

5. Diversificación de servicios y su efecto en la retención de socios

  • Objetivo: Analizar cómo ofrecer nuevos servicios (microseguros, capacitación) influye en permanencia de socios.
  • Variables: Número de servicios, tasa de retención, satisfacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis correlacional, entrevistas directivas.
  • Resumen: Propuesta de portfolio de servicios con modelo de implementación.
  • Bibliografía: Kotler y Keller (2016), Fernández & Zambrano (2019), Monzón & Chaves (2008).

6. Aplicación de gestión de calidad total (TQM) en cooperativas de consumo

  • Objetivo: Evaluar mejoras operativas tras implementación de TQM.
  • Variables: Indicadores de calidad, reclamos, satisfacción del socio.
  • Estrategias: Indicadores antes/después, recolección de datos, Kaizen.
  • Resumen: Implementación de mejoras en procesos clave y análisis de impacto.
  • Bibliografía: Juran (1988), Deming (1986), Oakland (2014).

7. Responsabilidad social cooperativa y percepción comunitaria

  • Objetivo: Medir cómo programas solidarios mejoran la imagen social de la cooperativa.
  • Variables: Inversión social, percepción de la comunidad, nivel de afiliación.
  • Estrategias: Encuestas ciudadanas, análisis documental, grupo focal.
  • Resumen: Programa modelo de RSC público-privado con plan táctico.
  • Bibliografía: Carroll (1999, versión en español), Pérez y Martínez (2017), Elkington (1998).

8. Efectos de la estructura organizativa en la eficiencia de cooperativas de vivienda

  • Objetivo: Analizar cómo la estructura horizontal vs vertical impacta eficiencia.
  • Variables: Tipo de estructura, tiempos de decisión, ejecución de proyectos.
  • Estrategias: Estudio comparado, entrevistas, análisis de indicadores de gestión.
  • Resumen: Recomendaciones para diseño organizativo óptimo.
  • Bibliografía: Mintzberg (2013, traducido), Daft (2012), Hernández & Campos (2015).

9. Estrategias de comunicación interna y su influencia en la cohesión social

  • Objetivo: Determinar si canales efectivos fortalecen la cohesión entre socios.
  • Variables: Tipo y frecuencia de comunicaciones, percepción de inclusión, participación.
  • Estrategias: Cuestionarios, análisis de canales, benchmarking.
  • Resumen: Plan comunicacional multicanal e indicadores de seguimiento.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins & Judge (2018, español), Barrios (2016).

10. Innovación abierta para mejorar la competitividad cooperativa

  • Objetivo: Evaluar impacto de colaboración con universidades y startups.
  • Variables: Número iniciativas, resultados, I+D compartido.
  • Estrategias: Entrevistas, casos, análisis de resultados en innovación.
  • Resumen: Modelo de partenariado tecnológico para cooperativas.
  • Bibliografía: Chesbrough (2003, edición en español), Tidd & Bessant (2014), De la Mora (2015).

11. Gobernanza participativa y desempeño estratégico en cooperativas de crédito

  • Objetivo: Evaluar impacto de mecanismos participativos en decisiones estratégicas.
  • Variables: Nivel participación, calidad decisiones, desempeño financiero.
  • Estrategias: Encuestas a socios, análisis documental, benchmarking.
  • Resumen: Modelo participativo con herramientas para inclusión efectiva.
  • Bibliografía: Aguilera & Cuervo-Cazurra (2004), Monzón (2014), Fernández & Montenegro (2016).

12. Evaluación del impacto de la digitalización documental en COPACO

  • Objetivo: Medir la eficiencia tras digitalizar procesos administrativos.
  • Variables: Tiempos trámite, costos, satisfacción interna.
  • Estrategias: Antes/después, análisis de datos, focus group.
  • Resumen: Propuesta de implementación con ROI estimado.
  • Bibliografía: Laudon & Traver (2020), Hernández & Pascual (2018), Vives (2017).

13. Gestión del riesgo crediticio en cooperativas rurales

  • Objetivo: Diseñar modelo para identificar y mitigar riesgos de crédito.
  • Variables: Calidad cartera, mora, tamaño préstamo.
  • Estrategias: Análisis histórico, entrevistas a gestores, simulación.
  • Resumen: Marco preventivo con puntuación de riesgo.
  • Bibliografía: COSO (2013), Gitman (2015), Sánchez & Medina (2018).

14. Cultura organizacional enfocada en innovación en cooperativas agroindustriales

  • Objetivo: Analizar cómo cultura facilita innovación técnica/agroindustrial.
  • Variables: Estilo cultural, iniciativas innovadoras, resultados.
  • Estrategias: Encuesta cultura, casos, análisis correlacional.
  • Resumen: Ruta para desarrollar cultura innovadora.
  • Bibliografía: Schein (2010), Tidd & Bessant (2014), Chiavenato (2014).

15. Planificación financiera a 5 años para cooperativas de consumo

  • Objetivo: Crear modelo estratégico financiero a mediano plazo.
  • Variables: Proyecciones, flujo caja, cobertura de costos.
  • Estrategias: Modelación financiera, entrevistas, validación directiva.
  • Resumen: Plan integrado con indicadores anuales.
  • Bibliografía: Brigham & Daves (2013), Gitman (2015), Arens et al. (2012).

16. Benchmarking como herramienta de mejora en cooperativas de ahorro

  • Objetivo: Identificar mejores prácticas comparando cooperativas.
  • Variables: Indicadores clave (cartera, costos), brechas, implementación.
  • Estrategias: Estudio comparativo, entrevistas, análisis de datos.
  • Resumen: Guía práctica para aplicar benchmarking.
  • Bibliografía: Camp (1989), Spendolini (1992), Andersen (1995).

17. Desarrollo de indicadores de desempeño social y económico

  • Objetivo: Diseñar Balance Scorecard social para cooperativas.
  • Variables: KPIs sociales, financieros y operativos.
  • Estrategias: Adaptación BSC, validación con stakeholders.
  • Resumen: Cuadro integral con metas anuales.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Franco-Santos (2007); Heras-Saizarbitoria (2011).

18. Efecto del coaching grupal en liderazgo cooperativo

  • Objetivo: Medir impacto de coaching en equipo directivo.
  • Variables: Habilidades, clima interno, desempeño grupos.
  • Estrategias: Pre/post test, entrevistas, grupo control.
  • Resumen: Plan de coaching con resultados esperados.
  • Bibliografía: Whitmore (2009), Cummings & Worley (2014), Chiavenato (2014).

19. Gestión de conflictos internos y clima organizacional

  • Objetivo: Identificar efectos de conflictos en clima cooperativo.
  • Variables: Tipos conflicto, niveles estrés, rotación.
  • Estrategias: Encuesta clima, análisis cualitativo, talleres resolución.
  • Resumen: Protocolo para identificación y resolución ágil.
  • Bibliografía: Thomas (1976), Robbins (2018), De Dreu (2008).

20. Mercadeo cooperativo: estrategias para captar nuevos socios

  • Objetivo: Diseñar estrategias eficaces para la captación.
  • Variables: Canales, conversiones, costo captación.
  • Estrategias: Análisis mercado, entrevistas, pruebas piloto.
  • Resumen: Plan de marketing con mix de estrategias y métricas.
  • Bibliografía: Kotler & Keller (2016), Grönroos (2007), Buttle (2009).

21. Innovación en el proceso de auditoría interna

  • Objetivo: Evaluar mejora de auditorías con tecnología.
  • Variables: Tiempo de auditoría, hallazgos, costo.
  • Estrategias: Caso de implementación, comparación tradicional/digital.
  • Resumen: Herramientas tecnológicas y planes de control.
  • Bibliografía: Messier et al. (2014), Arens et al. (2012), Gelinas & Dull (2010).

22. Gestión de la reputación cooperativa en redes sociales

  • Objetivo: Analizar cómo presencia digital influye en reputación.
  • Variables: Engagement, opinión pública, afiliación.
  • Estrategias: Análisis de contenido, encuestas a usuarios.
  • Resumen: Estrategia digital potenciadora de reputación.
  • Bibliografía: Kaplan & Haenlein (2010), Kotler (2017), Argenti (2007).

23. Impacto de la capacitación financiera en socios – educación cooperativa

  • Objetivo: Medir resultados educativos en capacidades financieras.
  • Variables: Nivel conocimiento, uso de productos, bienestar.
  • Estrategias: Antes/después, cuestionario, entrevistas.
  • Resumen: Programa educativo con evaluaciones pre/post.
  • Bibliografía: Lusardi & Mitchell (2011), Hernández & Pascual (2018), Allard et al. (2013).

24. Desarrollo de cooperativa agroecológica: sostenibilidad integral

  • Objetivo: Evaluar viabilidad técnica y financiera de agroecología.
  • Variables: Costos, beneficios ambientales, socioeconómicos.
  • Estrategias: Piloto, encuesta familias, análisis económico.
  • Resumen: Modelo de producción y comercialización agroecológica.
  • Bibliografía: Altieri (2002), Gliessman (2007), Lampkin (1990).

25. Transformación digital y experiencia de socios en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar efecto de canales digitales en satisfacción de socios.
  • Variables: Uso digital, satisfacción, recomendación.
  • Estrategias: Encuestas, pruebas de usuario, análisis UX.
  • Resumen: Plan UX y roadmap de transformación digital.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Laudon & Traver (2020), Norman (2013).

26. Responsabilidad ambiental interior: gestión de residuos operativos

  • Objetivo: Diseñar plan de gestión de residuos en cooperativas.
  • Variables: Tipo residuos, frecuencia, costos, impacto ambiente.
  • Estrategias: Diagnóstico, análisis técnico, plan operativo.
  • Resumen: Procedimiento integral con seguimiento e indicadores.
  • Bibliografía: Seuring (2009), Sarkis (2006), ISO 14001 (2015).

27. Incentivos para aumentar la participación juvenil en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar incentivos que fomenten participación de jóvenes.
  • Variables: Edad, motivación, participación en proyectos.
  • Estrategias: Encuestas, análisis estadístico, grupos focales.
  • Resumen: Plan de inclusión juvenil con campañas específicas.
  • Bibliografía: UNECE (2015), Chatterjee (2012), Meyer (2016).

28. Evaluación de la eficiencia energética en cooperativas agroindustriales

  • Objetivo: Medir ahorro y beneficios tras implementación de eficiencia.
  • Variables: Consumo energético, costos, ROI.
  • Estrategias: Auditoría energética, benchmarking, simulación.
  • Resumen: Plan de eficiencia energética y retorno proyectado.
  • Bibliografía: IEA (2014), Pérez-Lombard et al. (2008), ISO 50001 (2018).

29. Modelos de negocio inclusivo en cooperativas de mujeres

  • Objetivo: Analizar impacto de iniciativas productivas lideradas por mujeres.
  • Variables: Ingresos, empoderamiento, satisfacción.
  • Estrategias: Estudio de caso, diagnóstico participativo.
  • Resumen: Modelo replicable de negocios inclusivos.
  • Bibliografía: ILO (2016), Helms (2014), Scott (2014).

30. Gestión del cambio para incorporación de nuevas líneas de productos

  • Objetivo: Diseñar proceso de cambio interno para nuevos servicios/productos.
  • Variables: Resistencia, tiempo adopción, éxito de lanzamiento.
  • Estrategias: Modelo Kotter, entrevistas, análisis llave de éxito.
  • Resumen: Plan de cambio con etapas definidas.
  • Bibliografía: Kotter (1996), Lewin (1947), Al-Haddad & Kotnour (2015).

31. Análisis costo-beneficio de alianzas intercooperativas

  • Objetivo: Medir beneficios económicos y operativos de alianzas.
  • Variables: Costos, ingresos conjuntos, eficiencia.
  • Estrategias: Comparativo antes/después, casos, entrevistas.
  • Resumen: Guía para establecer alianzas con valor agregado.
  • Bibliografía: Spear (2004), Montero (2008), Ring & Van de Ven (1994).

32. Plan de marketing sustentable para cooperativas regionales

  • Objetivo: Diseñar estrategia que potencie imagen verde y fidelización.
  • Variables: Elementos de marketing, percepción socioambiental.
  • Estrategias: Diagnóstico, encuestas, APS (Análisis Participativo).
  • Resumen: Roadmap de marketing sostenible con KPIs.
  • Bibliografía: Kotler (2017), Elkington (1998), Belz & Peattie (2012).

33. Fortalecimiento de la inclusión financiera en poblaciones rurales

  • Objetivo: Evaluar estrategias que amplíen servicios a población remota.
  • Variables: Accesibilidad, uso productos financieros, inclusión.
  • Estrategias: Encuestas, entrevistas comunitarias, análisis datos.
  • Resumen: Modelo de inclusión con canal digital y presencial.
  • Bibliografía: Allen et al. (2016), Hernández & Pascual (2018), Vives (2017).

34. Control interno basado en riesgos para cooperativas de ahorro

  • Objetivo: Diseñar sistema preventivo basado en identificación de riesgos.
  • Variables: Riesgos categorizados, controles, incidentes.
  • Estrategias: Matriz de riesgos, entrevistas, manual de control.
  • Resumen: Plan integral con monitoreo y cuadro de mando.
  • Bibliografía: COSO (2013), Hopkin (2018), Wells (2014).

35. Planeamiento estratégico participativo para cooperativas mixtas

  • Objetivo: Analizar metodologías para diagnóstico estratégico inclusivo.
  • Variables: Participación socios, calidad del plan, seguimiento.
  • Estrategias: Talleres participativos, encuestas, KPIs.
  • Resumen: Guía estructurada de planeación participativa.
  • Bibliografía: Bryson (2011), Kaplan & Norton (1996), Clare (2015).

36. Satisfacción laboral y bienestar en cooperativas de servicios

  • Objetivo: Medir cómo bienestar laboral afecta desempeño operativo.
  • Variables: Bienestar, satisfacción, productividad.
  • Estrategias: Encuesta clima, indicadores, análisis correlacional.
  • Resumen: Estrategias para mejorar ambiente laboral.
  • Bibliografía: Maslow (1954), Robbins (2018), Keyes (2005).

37. Utilización de herramientas estadísticas para prevención de morosidad

  • Objetivo: Evaluar modelos predictivos para reducir mora en préstamos.
  • Variables: Factores de riesgo, modelo predictivo, tasa de acierto.
  • Estrategias: Modelación con SPSS, datos históricos, validación.
  • Resumen: Herramienta predictiva con ejecución operativa.
  • Bibliografía: Hair et al. (2010), Gujarati (2012), Weiss (2013).

38. Economías de escala y costos en cooperativas agrícolas

  • Objetivo: Evaluar impacto de agrupamiento en costos de producción.
  • Variables: Tamaño lote, costo/ha, producción.
  • Estrategias: Comparativo, análisis costos, entrevistas.
  • Resumen: Modelo colaborativo con beneficios económicos.
  • Bibliografía: Varian (2010), Ballou (2004), Chopra & Meindl (2012).

39. Plan de contingencia para desastres naturales en cooperativas rurales

  • Objetivo: Diseñar protocolos para asegurar operaciones ante catástrofes.
  • Variables: Plan existente, tiempos respuesta, pérdidas evitadas.
  • Estrategias: Análisis riesgo, simulacros, propuesta de plan.
  • Resumen: Manual operativo, capacitación, medidas correctivas.
  • Bibliografía: ISO 22301 (2019), Hopkin (2018), Pritchard (2014).

40. Impacto de la cultura digital en la generación de valor en cooperativas

  • Objetivo: Analizar cómo cultura digital interna genera valor estratégico.
  • Variables: Nivel digital, adopción interna, resultados organizacionales.
  • Estrategias: Encuesta cultura digital, casos, análisis correlativo.
  • Resumen: Plan cultural con etapas de adopción y formación.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Laudon & Traver (2020), Vives (2017).

41. Evaluación de prácticas de economía circular en cooperativas agrícolas

  • Objetivo: Medir beneficios ambientales y económicos de prácticas circulares.
  • Variables: Reciclaje, ahorro costos, impacto social/ambiental.
  • Estrategias: Casos piloto, análisis costo-beneficio, encuestas.
  • Resumen: Modelo circular adaptado al entorno local.
  • Bibliografía: Kirchherr et al. (2017), Geissdoerfer et al. (2017), Elkington (1998).

42. Competencias emocionales y liderazgo en directivos cooperativos

  • Objetivo: Relacionar inteligencia emocional con eficacia del liderazgo.
  • Variables: IE (EQ-i), desempeño directivo, clima interno.
  • Estrategias: Cuestionario emocional, desempeño, entrevistas.
  • Resumen: Programa formativo para líderes.
  • Bibliografía: Goleman (1995, edición en español), Salovey & Mayer (1990), Boyatzis (2009).

43. Infraestructura tecnológica como ventaja competitiva

  • Objetivo: Evaluar cómo mejoras tecnológicas potencian competitividad.
  • Variables: Nivel infra, productividad, satisfacción socios/empleados.
  • Estrategias: Diagnóstico TI, benchmarking, análisis ROI.
  • Resumen: Propuesta tecnológica con plan de inversión.
  • Bibliografía: Laudon & Laudon (2016), Porter & Heppelmann (2015), Brynjolfsson (2014).

44. Gestión del cambio climático y adaptación en cooperativas agropecuarias

  • Objetivo: Identificar estrategias de adaptación al cambio climático.
  • Variables: Implementación medidas, rendimiento, resiliencia.
  • Estrategias: Estudio climático, encuestas campesinas, simulación.
  • Resumen: Plan adaptativo con actividades y sensibilización.
  • Bibliografía: IPCC (2014, resumen en español), Altieri (2002), Lampkin (1990).

45. Cooperativas y seguridad alimentaria comunitaria

  • Objetivo: Evaluar rol cooperativo en garantizar alimentación local.
  • Variables: Producción local, autoconsumo, apoyo comunitario.
  • Estrategias: Encuesta hogares, entrevistas, análisis datos producción.
  • Resumen: Modelo de intervención para seguridad alimentaria.
  • Bibliografía: FAO (2013, informes en español), Sen (1981), Maxwell (1996).

46. Influencia del liderazgo ético en la confianza de los socios

  • Objetivo: Evaluar cómo liderazgo basado en ética fortalece confianza.
  • Variables: Nivel liderazgo ético, confianza socio, compromiso.
  • Estrategias: Encuesta ética, análisis correlacional, casos.
  • Resumen: Programa templado de liderazgo ético.
  • Bibliografía: Treviño & Nelson (2011), Ciulla (2004), Velasquez (2012).

47. Modelos de retroalimentación efectiva entre socios y directiva

  • Objetivo: Diseñar sistema estructurado de retroalimentación.
  • Variables: Canales, frecuencia, nivel satisfacción.
  • Estrategias: Análisis canales, focus groups, sistema piloto.
  • Resumen: Plataforma de retroalimentación digital y presencial.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins (2018), Barrios (2016).

48. Medición del impacto económico de cooperativas en comunidades rurales

  • Objetivo: Cuantificar aportes económicos y sociales a la comunidad.
  • Variables: Ingresos familiares, empleo generado, servicios comunitarios.
  • Estrategias: Encuestas, análisis estadístico, comparación regional.
  • Resumen: Informe de impacto con metodología replicable.
  • Bibliografía: Ledgerwood (1999), Christen (2013), Schreiner (2003).

49. Análisis del desapalancamiento financiero en cooperativas de consumo

  • Objetivo: Evaluar estrategias para reducir niveles de deuda.
  • Variables: Nivel deuda, liquidez, rentabilidad.
  • Estrategias: Análisis ratios, entrevistas, simulación escenarios.
  • Resumen: Estrategias para apuntalar sostenibilidad financiera.
  • Bibliografía: Gitman (2015), Brigham & Daves (2013), Van Horne (2002).

50. Estrategias de comunicación de crisis en cooperativas

  • Objetivo: Diseñar protocolo comunicacional para situaciones críticas.
  • Variables: Tiempo respuesta, mensajes clave, confianza interna/externa.
  • Estrategias: Análisis casos, entrevistas, plan de comunicación.
  • Resumen: Manual operativo para gestión de crisis.
  • Bibliografía: Coombs (2015), Argenti (2007), Fearn-Banks (2016).