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50 POSIBLES TEMAS (ADMINISTRACIÓN)

1. Impacto de la responsabilidad social empresarial (RSE) en pymes manufactureras

  • Objetivo: Evaluar cómo la adopción de RSE mejora la reputación y desempeño financiero.
  • Variables: Indicadores RSE, rentabilidad, satisfacción de empleados, imagen.
  • Estrategias: Encuestas, análisis financiero, entrevistas directivas.
  • Resumen: Investigación de empresas locales que implementan RSE, midiendo cambios en métricas clave.
  • Bibliografía: Carroll (1999), Porter & Kramer (2006), López (2016).

2. Gestión del talento humano y su efecto en el clima laboral en cooperativas

  • Objetivo: Identificar prácticas de RRHH que mejoran el clima organizacional.
  • Variables: Capacitación, motivación, rotación, clima.
  • Estrategias: Encuesta a colaboradores, técnica SWOT, correlación estadística.
  • Resumen: Estudio en cooperativas para diseñar recomendaciones de gestión RH.
  • Bibliografía: Chiavenato (2014), Maslow (1954), Robbins & Judge (2018).

3. Transformación digital en el sector agrícola familiar

  • Objetivo: Analizar cómo la digitalización mejora productividad.
  • Variables: Tecnología usada, rendimiento por hectárea, adopción de apps.
  • Estrategias: Diagnóstico tecnológico, caso comparado, grupo focal.
  • Resumen: Diagnóstico y propuesta de adopción tecnológica con capacitación.
  • Bibliografía: Brynjolfsson & McAfee (2014), Strauss & Frost (2019), Porter (2015).

4. Efectos del teletrabajo sobre la productividad en el sector bancario

  • Objetivo: Medir impacto de home office en indicadores de desempeño.
  • Variables: Horas trabajadas, calidad, satisfacción del empleado.
  • Estrategias: Datos internos, encuesta, análisis de regresión.
  • Resumen: Comparación entre productividad y satisfacción pre/post COVID.
  • Bibliografía: Cascio (2000), Gilbert (2020), Allen et al. (2015).

5. Uso de marketing digital en mipyme turística

  • Objetivo: Evaluar cómo redes y web atraen turistas.
  • Variables: Inversión publicitaria, visitas, conversiones, retorno ROI.
  • Estrategias: Web analytics, entrevistas, benchmarking.
  • Resumen: Medición de campañas, propuesta de mejoras prácticas digitales.
  • Bibliografía: Kotler et al. (2017), Chaffey & Ellis-Chadwick (2019), HolaTour (2018).

6. Innovación de producto en industrias de alimentos

  • Objetivo: Analizar desarrollo de nuevos productos y su aceptación.
  • Variables: Tipo de innovación, ventas, feedback del consumidor.
  • Estrategias: Estudio caso, focus group, prueba piloto.
  • Resumen: Recomendación de perfiles de nuevos productos y plan de lanzamiento.
  • Bibliografía: Cooper (2011), Drucker (1985), Kotler & Armstrong (2018).

7. Cultura organizacional y fidelización en empresas familiares

  • Objetivo: Ver cómo la cultura influye en permanencia del empleado.
  • Variables: Valores, clima, rotación voluntaria.
  • Estrategias: Entrevistas, cuestionarios, análisis documental.
  • Resumen: Diagnóstico cultural y plan para fortalecer vínculo interno.
  • Bibliografía: Schein (2010), Deal & Kennedy (1982), Hofstede (2003).

8. Satisfacción del cliente y eficiencia operativa en clínicas privadas

  • Objetivo: Determinar relación entre tiempos de atención y satisfacción.
  • Variables: Tiempo total, demora, satisfacción, recurrencia.
  • Estrategias: Observación, encuestas, análisis de regresión.
  • Resumen: Plan de mejora de procesos para optimizar atención y percepción.
  • Bibliografía: Zeithaml et al. (1990), Garvin (1987), Parasuraman et al. (1988).

9. Implementación de Lean Manufacturing en plantas industriales

  • Objetivo: Validar mejoras en productividad tras aplicar Lean.
  • Variables: Desperdicio, tiempo ciclo, eficiencia, calidad.
  • Estrategias: Kaizen, mapeo de procesos, indicadores OEE.
  • Resumen: Caso de adopción de Lean, medición y plan de escalamiento.
  • Bibliografía: Womack & Jones (1996), Liker (2004), Ohno (1988).

10. Planificación financiera estratégica en organizaciones sin fines de lucro

  • Objetivo: Diseñar modelo de planificación para sostenibilidad.
  • Variables: Ingresos, costos, liquidez, ratio financieros.
  • Estrategias: Revisión estados, entrevistas a directivos, modelación financiera.
  • Resumen: Modelo de planificación, presupuesto y plan de incremento de donaciones.
  • Bibliografía: Brigham & Ehrhardt (2013), Gitman (2015), Anheier (2013).

11. Análisis de la cadena de valor en empresas exportadoras

  • Objetivo: Identificar factores que añaden valor a exportaciones.
  • Variables: Actividades primarias/secundarias, valor agregado, rentabilidad.
  • Estrategias: Mapa de cadena de valor, entrevistas, análisis competitivo.
  • Resumen: Guía de optimización interna para exportar con mayor margen.
  • Bibliografía: Porter (1985), Chopra & Meindl (2012), Rangan et al. (2006).

12. Liderazgo transformacional y desempeño en PYMES de servicios

  • Objetivo: Evaluar cómo estilos de liderazgo impactan resultados.
  • Variables: Estilo, compromiso, productividad, satisfacción.
  • Estrategias: Cuestionario MLQ, análisis correlacional, entrevistas.
  • Resumen: Diseño de propuesta de liderazgo que potencie clima y desempeño.
  • Bibliografía: Bass & Riggio (2006), Yukl (2013), Burns (1978).

13. Evaluación de riesgos operativos en empresas de logística

  • Objetivo: Identificar riesgos y proponer mitigación.
  • Variables: Tipos de riesgo, probabilidad, impacto, plan.
  • Estrategias: Rueda de riesgos, análisis FODA, simulación.
  • Resumen: Modelo de gestión de riesgos con indicadores y protocolos.
  • Bibliografía: Hopkin (2018), COSO (2017), Fraser & Simkins (2016).

14. Estrategias de financiamiento para startups tecnológicas

  • Objetivo: Analizar fuentes de financiamiento aplicables en PY.
  • Variables: Tipos de financiación, montos, plazos, condiciones.
  • Estrategias: Estudio de casos, entrevistas a inversores, matriz comparativa.
  • Resumen: Ruta financiera con etapas clave para levantar capital.
  • Bibliografía: Mullins (2013), Ries (2011), Blank & Dorf (2012).

15. Estrategias de fidelización en empresas de servicios públicos

  • Objetivo: Medir impacto del CRM en retención de clientes.
  • Variables: Uso CRM, tasa retención, satisfacción, recomendación.
  • Estrategias: Diagnóstico CRM, encuesta, benchmarking sector.
  • Resumen: Propuesta de mejora del uso de datos para fidelización.
  • Bibliografía: Buttle (2009), Peppers & Rogers (2011), Kotler y Keller (2016).

16. Administración del cambio cultural en municipalidades

  • Objetivo: Diseñar un plan para modernizar cultura organizacional.
  • Variables: Resistencia, comunicación, liderazgo, aceptación.
  • Estrategias: Modelo de Kotter, entrevistas, talleres.
  • Resumen: Plan de implementación cultural adaptado a contextos locales.
  • Bibliografía: Kotter (1996), Lewin (1947), Schein (2010).

17. Logística inversa aplicada al reciclaje empresarial

  • Objetivo: Evaluar impacto de logística inversa en sostenibilidad.
  • Variables: Costos, reciclaje procesado, satisfacción comunidad.
  • Estrategias: Estudio en planta, propuesta de circuito, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Modelo de reciclaje empresarial con aportes ambientales y económicos.
  • Bibliografía: Guide & Van Wassenhove (2009), Seuring & Müller (2008), Sarkis (2006).

18. Efecto del clima laboral sobre la innovación en instituciones públicas

  • Objetivo: Relacionar clima organizacional e iniciativas innovadoras.
  • Variables: Clima, número de proyectos, satisfacción empleados.
  • Estrategias: Encuestas, análisis correlacional, estudio de caso.
  • Resumen: Diagnóstico y propuesta para impulsar innovación interna.
  • Bibliografía: Amabile (1996), Robbins (2018), Torraco (2005).

19. Sistemas de control interno y prevención de fraude en cooperativas

  • Objetivo: Evaluar eficacia del control y proponer mejoras.
  • Variables: Nivel de control, incidentes, costo asociado.
  • Estrategias: Auditoría, entrevistas, matriz de riesgos.
  • Resumen: Diseño de sistema preventivo con recomendaciones prácticas.
  • Bibliografía: COSO (2013), Arens et al. (2012), Messier et al. (2014).

20. Cultura de innovación y desempeño financiero en pymes tecnológicas

  • Objetivo: Analizar cómo innovación y cultura correlacionan con utilidad.
  • Variables: Indicadores culturales, innovación, rentabilidad.
  • Estrategias: Cuestionarios, entrevistas a gerentes, análisis estadístico.
  • Resumen: Modelo cultural de innovación para mejorar resultados.
  • Bibliografía: Tidd & Bessant (2014), Senge (1990), Christensen (1997).

21. Efectividad del e‑commerce local en PYMES de retail

  • Objetivo: Medir cómo el canal digital impacta ventas.
  • Variables: Inversión, tráfico, conversión, facturación online.
  • Estrategias: Herramientas analíticas, encuestas, benchmarking.
  • Resumen: Propuesta para integrar e‑commerce y mejorar ROI.
  • Bibliografía: Laudon & Traver (2020), Strauss & Frost (2019), Kotler (2017).

22. Análisis del liderazgo ético y responsabilidad social interna

  • Objetivo: Relacionar prácticas éticas y satisfacción interna.
  • Variables: Código ético, liderazgo, clima, lealtad.
  • Estrategias: Encuesta ética, casos, grupos focales.
  • Resumen: Modelo para implementar liderazgo ético participativo.
  • Bibliografía: Treviño & Nelson (2011), Ciulla (2004), Velasquez (2012).

23. Plan de contingencia ante impactos ambientales en empresas agroindustriales

  • Objetivo: Diseñar protocolo frente a eventos naturales adversos.
  • Variables: Tipo riesgo, tiempo respuesta, pérdidas evitadas.
  • Estrategias: Matriz riesgo, manual de contingencia, simulacros.
  • Resumen: Desarrollo de plan operativo para mitigar impactos ambientales.
  • Bibliografía: ISO 22301 (2019), Hopkin (2018), Pritchard (2014).

24. Análisis de la gestión del cambio digital en bancos comerciales

  • Objetivo: Evaluar transición hacia banca digital y su aceptación.
  • Variables: Nivel digital, uso apps, satisfacción, costo transacción.
  • Estrategias: Encuesta clientes, análisis datos, focus group.
  • Resumen: Estrategia para mejorar adopción digital y experiencia cliente.
  • Bibliografía: Westerman et al. (2014), Rogers (2003), Davenport (1998).

25. Desarrollo de indicadores de sostenibilidad en la industria forestal

  • Objetivo: Crear métricas para medir sostenibilidad operativa.
  • Variables: Uso de recursos, certificación, impacto social.
  • Estrategias: BSC adaptado, auditoría, entrevistas.
  • Resumen: Cuadro de mando con KPIs verdes para guiar decisiones.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Elkington (1998), Hart (1995).

26. Comunicación interna como herramienta de gestión del cambio

  • Objetivo: Evaluar rol de comunicación en procesos transformacionales.
  • Variables: Canales, frecuencia, percepción, mejora aceptada.
  • Estrategias: Encuestas internas, análisis de contenido, correlación.
  • Resumen: Protocolo comunicacional estructurado para transición efectiva.
  • Bibliografía: Argenti (2007), Robbins (2018), peters & Waterman (1982).

27. Factores que impulsan el emprendimiento social en jóvenes universitarios

  • Objetivo: Identificar impulsores y obstáculos del emprendimiento social.
  • Variables: Motivación, formación, apoyo institucional.
  • Estrategias: Encuestas, entrevistas a emprendedores jóvenes.
  • Resumen: Diagnóstico y ruta de apoyo para proyectos sociales juveniles.
  • Bibliografía: Bornstein (2007), Mair & Martí (2006), Dees (2001).

28. Uso de big data para mejorar la planificación estratégica municipal

  • Objetivo: Explorar cómo datos masivos apoyan decisiones locales.
  • Variables: Fuentes de datos, calidad, decisiones, eficiencia.
  • Estrategias: Caso aplicado, análisis de indicadores, entrevistas.
  • Resumen: Modelo para incorporar big data en planificación municipal.
  • Bibliografía: Marr (2015), Davenport & Harris (2007), Provost & Fawcett (2013).

29. Desarrollo sostenible en cadenas de abastecimiento agrícolas

  • Objetivo: Evaluar sostenibilidad económica y ambiental de la cadena.
  • Variables: Emisiones, uso agua, ingresos productores.
  • Estrategias: Indicadores sostenibles, benchmarking.
  • Resumen: Propuesta de mejoras con prácticas sostenibles integradas.
  • Bibliografía: Seuring & Müller (2008), Carter & Rogers (2008), Sarkis (2016).

30. Efectos de la automatización contable en despachos profesionales

  • Objetivo: Analizar impacto de software contable automatizado.
  • Variables: Tiempos procesos, errores, costo/hora, satisfacción.
  • Estrategias: Antes/después, entrevistas, encuestas de clientes.
  • Resumen: Evaluación y plan de adopción de automatización eficiente.
  • Bibliografía: Gelinas & Dull (2010), Romney & Steinbart (2014), Warren et al. (2012).

31. Marketing relacional para ferias comerciales regionales

  • Objetivo: Diseñar estrategia para fidelizar expositores y visitantes.
  • Variables: Contactos, repetición participación, satisfacción.
  • Estrategias: CRM focalizado, encuestas, segmentación.
  • Resumen: Plan de marketing relacional con beneficios claros.
  • Bibliografía: Grönroos (1994), Peppers & Rogers (2011), Buttle (2009).

32. Evaluación del desempeño de líderes en instituciones educativas

  • Objetivo: Medir impacto del liderazgo administrativo en resultados.
  • Variables: Estilo liderazgo, rendimiento institucional.
  • Estrategias: Cuestionario MLQ aplicada a directores y docentes.
  • Resumen: Mapa de liderazgo y recomendaciones formativas.
  • Bibliografía: Bass & Avolio (1994), Yukl (2013), Leithwood (2004).

33. Sostenibilidad financiera en proyectos comunitarios

  • Objetivo: Diseñar plan financiero a medio plazo para proyectos locales.
  • Variables: Fuentes ingreso, costo, proyección 5 años.
  • Estrategias: Modelación financiera, entrevistas a donantes.
  • Resumen: Ruta de sostenibilidad con mix ingresos diversificado.
  • Bibliografía: Brinckerhoff (2003), Oster (1995), Bielefeld (2011).

34. Gestión de la cadena de frío en supermercados locales

  • Objetivo: Evaluar calidad y pérdidas en productos refrigerados.
  • Variables: Temperatura, merma, efectividad.
  • Estrategias: Toma datos, simulación, propuesta de mejora técnica.
  • Resumen: Diagnóstico y plan para optimizar cadena de frío.
  • Bibliografía: Ballou (2004), Chopra & Meindl (2012), Blanchard (2010).

35. Innovación abierta como estrategia competitiva en pymes

  • Objetivo: Analizar adopción de modelos colaborativos de innovación.
  • Variables: Redes colaborativas, resultados innovativos.
  • Estrategias: Entrevistas, estudio comparativo, análisis casos.
  • Resumen: Ruta para implementar innovación abierta con beneficios.
  • Bibliografía: Chesbrough (2003), Enkel et al. (2009), West & Bogers (2017).

36. Aplicación de Balanced Scorecard en entidades públicas

  • Objetivo: Evaluar implementación del BSC y su aporte estratégico.
  • Variables: Perspectivas BSC, desempeño institucional.
  • Estrategias: Implementación piloto, análisis de resultados.
  • Resumen: Adaptación del BSC para contexto público y medición.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Niven (2006), Franco‐Santos et al. (2007).

37. Motivación laboral y retención en el sector petrolero

  • Objetivo: Determinar factores que influyen en permanencia del personal.
  • Variables: Incentivos, salarios, clima, rotación.
  • Estrategias: Encuesta, entrevistas, análisis regresional.
  • Resumen: Propuesta de mejora en planes de incentivos.
  • Bibliografía: Herzberg (1959), Vroom (1964), Robbins (2018).

38. Gestión de la innovación incremental en PYMES industriales

  • Objetivo: Evaluar impacto de pequeños cambios en competitividad.
  • Variables: Número mejoras, costo, efecto ventas.
  • Estrategias: Mapeo procesos, entrevistas, medición.
  • Resumen: Estrategia viable de innovación continua.
  • Bibliografía: Tidd & Bessant (2014), Garvin & Levin (2000), Imai (1986).

39. Inteligencia competitiva en empresas agroexportadoras

  • Objetivo: Diagnosticar uso de info estratégica para decisiones.
  • Variables: Fuentes, frecuencia, uso en planificación.
  • Estrategias: Encuestas, análisis documental.
  • Resumen: Proceso de inteligencia competitivo adaptado.
  • Bibliografía: Fuld (2010), Fleisher & Bensoussan (2007), Gilad (2003).

40. Rol del coaching ejecutivo en desempeño directivo

  • Objetivo: Evaluar efecto del coaching en habilidades directivas.
  • Variables: Participación, desempeño percibido, KPIs.
  • Estrategias: Pre/post coaching, entrevistas, indicadores.
  • Resumen: Curso de coaching con medición de mejora directiva.
  • Bibliografía: Whitmore (2009), Kilburg (2000), Cummings & Worley (2014).

41. Desempeño organizacional y sostenibilidad en microfinanzas

  • Objetivo: Relacionar sostenibilidad financiera con desempeño social.
  • Variables: Rentabilidad, alcance social, eficiencia operativa.
  • Estrategias: Estudio cuantitativo y cualitativo en micronegocios.
  • Resumen: Propuesta con indicadores mixtos de desempeño.
  • Bibliografía: Ledgerwood (1999), Christen (2013), Schreiner (2003).

42. Control de calidad total en la industria textil

  • Objetivo: Medir impacto del enfoque TQM en productividad.
  • Variables: Defectos, retrabajo, eficiencia.
  • Estrategias: Implementación TQM, análisis antes/después.
  • Resumen: Plan TQM y resultados esperados en línea de producción.
  • Bibliografía: Juran (1988), Deming (1986), Evans & Lindsay (2014).

43. Estrategias de retención de clientes bancarios

  • Objetivo: Evaluar impacto de beneficios sobre lealtad.
  • Variables: Programas fidelidad, retención, satisfacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis comportamiento transaccional.
  • Resumen: Diseño de programa de fidelidad competitivo.
  • Bibliografía: Reichheld & Teal (1996), Griffin (2002), Blattberg & Deighton (1996).

44. Impacto del abastecimiento local en empresas retail

  • Objetivo: Evaluar repercusiones de proveedor local vs importado.
  • Variables: Tiempo entrega, costo, satisfacción cliente.
  • Strategies: Comparativo, entrevistas proveedores, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Plan de abastecimiento con indicadores de sostenibilidad.
  • Bibliografía: Trkman (2010), Christopher (2016), Chopra & Meindl (2012).

45. Comportamiento organizacional y toma de decisiones en crisis

  • Objetivo: Analizar cómo se toman decisiones en situaciones críticas.
  • Variables: Tiempo respuesta, tipo comunicación, resultados.
  • Estrategias: Simulación de crisis, entrevistas directivos.
  • Resumen: Modelo de toma de decisiones ágil para crisis.
  • Bibliografía: Klein (1998), Hammond et al. (1998), Janis & Mann (1977).

46. Modelos de gestión de calidad ISO 9001 en PYMES

  • Objetivo: Evaluar resultados tras certificación ISO 9001.
  • Variables: Calidad, satisfacción, costos no conformes.
  • Estrategias: Estudio antes/después, entrevistas, auditoría documental.
  • Resumen: Plan de certificación con indicadores de mejora.
  • Bibliografía: ISO 9001 (2015), Hoyle (2009), Oakland (2014).

47. Planeamiento estratégico en instituciones de salud pública

  • Objetivo: Diseñar modelo estratégico con enfoque territorial.
  • Variables: Estrategia, cobertura, eficiencia, satisfacción.
  • Estrategias: Balanced Scorecard, análisis context, entrevistas.
  • Resumen: Plan estratégico con mapa de objetivos institucionales.
  • Bibliografía: Kaplan & Norton (1996), Bryson (2011), Mintzberg (1994).

48. Innovación en pagos digitales en comercio local

  • Objetivo: Medir aceptación y beneficio de pagos móviles.
  • Variables: Frecuencia uso, satisfacción, costo de transacción.
  • Estrategias: Encuestas, análisis comparativo, foco groups.
  • Resumen: Estrategia de adopción de pagos móviles masiva.
  • Bibliografía: Ozment & Schechter (2010), Kim et al. (2019), Laudon & Traver (2020).

49. Cultura de seguridad y prevención de accidentes industriales

  • Objetivo: Evaluar impacto de cultura preventiva en siniestralidad.
  • Variables: Iniciativas de seguridad, accidentes, clima seguridad.
  • Estrategias: Auditorías, encuestas, registros accidentales.
  • Resumen: Plan de cultura preventiva con indicadores de mejora.
  • Bibliografía: Reason (1997), Hudson (2007), Heinrich (1931).

50. Evaluación de proyectos de economía circular en pymes

  • Objetivo: Analizar viabilidad económica y ambiental de proyectos circulares.
  • Variables: % reaprovechamiento, costo, retorno, reducción CO₂.
  • Estrategias: Casos piloto, medición impacto, análisis costo-beneficio.
  • Resumen: Modelos sostenibles circulares adaptados al entorno local.
  • Bibliografía: Kirchherr et al. (2017), Geissdoerfer et al. (2017), Ellen MacArthur Foundation (2013).